A gestão de parâmetros crÃticos (CPM, do inglês Critical Parameters Management) estuda a conversão das demandas dos clientes em especificações crÃticas para o produto, permitindo que a equipe de desenvolvimento concentre os esforços nas caracterÃsticas mais relevantes do produto desde as fases inicias do Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP). A definição das especificações crÃticas do produto nas suas fases preliminares de desenvolvimento resultará num PDP mais consistente e, por sua vez, em um produto final com menos chance de reparos em seu projeto. O objetivo desse artigo é a proposição de uma abordagem utilizando simulação e análise de regressão para identificação dos parâmetros crÃticos na fase preliminar à construção do protótipo do produto, isto é, quando existem poucas informações sobre o produto. Esta abordagem será apresentada a partir de um estudo de caso envolvendo um novo produto sob desenvolvimento.
