Este artigo propõe apresentar o processo de transformação do conhecimento e suas conversões para criação de novos conhecimentos, sendo este estudo fundamentado no modelo “Espiral do Conhecimento” de Nonaka e Takeuchi (2008). O texto aborda os conceitos básicos de conhecimento, suas dimensões, as conversões entre eles e sua propagação em todo o ambiente corporativo, bem como o fortalecimento do capital intelectual para o processo de inovação organizacional, sua incorporação aos processos estratégicos e aumento da vantagem competitiva frente ao mercado. Este trabalho propõe ainda uma discussão a respeito da gestão do conhecimento, uma vez que vem sendo um fator exponencialmente necessário à sobrevivência das organizações, disponível internamente, mas que muitas não sabem onde nem como usá-la no alcance e na maximização de resultados, inclusive econômicos. Portanto, este tema é necessário a toda organização que deseja seguir no mercado com excelência e destaque para que possa saber como administrar, mapear, incorporar à sua cultura organizacional e traçar estratégias inovadoras para o sucesso.
