As organizações públicas e privadas vivem diante de um cenário complexo, em que os fatores econômicos e sociais de alcance mundial são responsáveis pela sua reestruturação. Nesse contexto, a Gestão do Conhecimento (GC) se torna um valioso instrumento estratégico para a vida das pessoas e das organizações a que pertencem. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas organizações. O estudo realizado junto a Centros de Pesquisa ClÃnica (unidades vinculadas principalmente a Hospitais Universitários) e organizações públicas de saúde integrantes do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA) tem como objetivo verificar como o tema GC está sendo tratado. O artigo identifica as práticas de GC empregadas pelas organizações de saúde abrangidas pelo estudo e sugere recomendações para uma disseminação mais eficaz do Modelo de Excelência em Gestão Pública.
The public and private organizations are in complex scenario, where the economical and social
global factors are responsible for their restructuring. In this context, Knowledge Management (KM)
becomes an important strategic instrument for the people’s life and organizations to which they
belong. The creation and implantation of processes which generate, store, manage and disseminate
knowledge represent the most recent challenge for the organizations. The study carried out in
Clinical Research Centers (units linked mainly to University Hospitals) and public health organizations,
joined in the National Program of Public Administration in Brazil (GESPÚBLICA), has as objective
to verify how KM is being employed. In this article, KM practices used by the health organizations
considered in the study are identified. Finally, recommendations are given for a more effective
dissemination of the Model of Excellency for Public Administration.
Las organizaciones públicas y privadas enfrentan un complejo escenario donde factores económicos
y sociales, de alcance mundial, son directamente responsables por su reestructuración. Dentro de este
contexto, la Gestión del Conocimiento (GC) se presenta como un valioso instrumento estratégico para
la vida de las personas y de las organizaciones de las cuales hacen parte. La creación e implantación de
procesos que generen, archiven, gerencien y diseminen el conocimiento, representan el más reciente
desafÃo a ser enfrentado por las mismas. El estudio realizado junto a diferentes Centros de Investigación
ClÃnica (unidades principalmente vinculadas a Hospitales Universitarios) y organizaciones públicas de
salud que hacen parte del Programa Nacional de Gestión Pública y Desburocratización (GESPÚBLICA),
tiene como objetivo, verificar como el tema GC está siendo tratado. El artÃculo identifica las prácticas de
GC utilizadas por las organizaciones de salud abarcadas en el estudio y realiza recomendaciones para
una diseminación más eficaz del Modelo de Excelencia en Gestión Pública.
