A Gestão Estratégica de Custos como Vantagem Competitiva em Empresas do Setor Industrial Salineiro de Mossoró-RN

Ano: 2016 | Volume: 3 | Número: 2

Autores: Francisco César Araújo de Lima Filho, Jandeson Dantas da Silva, Wênyka Preston Leite Batista da Costa

Palavras-chave: Contabilidade de Custos. Gestão Estratégica. Vantagem Competitiva.

Resumo Português:

A Contabilidade de Custos torna-se uma grande aliada na gestão de qualquer empresa, auxiliando na tomada de decisões, desenvolvimento de novas estratégias e na busca por vantagem competitiva. Adaptando essas estratégias para o segmento industrial salineiro, foco desse estudo, pode-se proporcionar à empresa diversas vantagens que auxiliam na gestão como: manutenção de custos, redução de perdas, melhoria na compra de insumos, o que posteriormente se configurará em um diferencial competitivo para seus clientes deixando à empresa a frente dos demais concorrentes. Sendo assim, o presente estudo possui como questão de pesquisa: como as empresas do setor industrial salineiro utilizam os custos de maneira estratégica para obtenção de vantagem competitiva? Nesse sentido, tem-se como objetivo geral identificar como as empresas do setor industrial salineiro utilizam os custos de maneira estratégica para obtenção de vantagem competitiva. Quanto à metodologia, trata-se de um estudo de campo de caráter descritivo, tendo como amostra estudada vinte e seis indústrias salineiras da cidade de Mossoró/RN. O instrumento de pesquisa foi caracterizado por meio de um questionário eletrônico contendo dez questões fechadas direcionado aos contadores, gestores e/ou outros profissionais com entendimento acerca da gestão de custos atuantes no setor industrial salineiro. Os dados foram tratados de maneira quantitativa, utilizando ferramentas da estatística descritiva como: média, frequência e análise fatorial. A análise dos resultados apontou que as empresas estão cada vez mais preocupadas com a gestão de custos, em virtude da elevada proporção de indústrias que utilizam um sistema de gestão estratégica de custos, em relação ao método de custeio adotado com maior ênfase destacou-se método de custeio absorção, em relação ao posicionamento estratégico da empresa foi evidenciado a diferenciação do produto e por fim destacou os propósitos da contabilidade de custos nas empresas do setor industrial salineiro, reduzindo as variáveis em três fatores: planejamento e controle de custos, tomada de decisão e gerenciamento dos custos. Dessa forma, tanto o objetivo geral quanto os específicos do estudo, foram alcançados, em relação aos resultados obtidos pela pesquisa, pode-se concluir que o setor salineiro está cada vez mais competitivo, pois os gestores estão preocupados com um diferencial competitivo que lhes assegure maior tempo no mercado, buscando na gestão estratégica de custos uma sintonia entre as informações geradas e a necessidade de cada setor da empresa, otimizando os custos e maximizando o desempenho.

Resumo Inglês:

The Cost Accounting becomes a great ally in the management of any company, assisting in decision making, development of new strategies and the search for competitive advantage. Adapting these strategies to salineiro industrial segment, focus of this study, we can provide the various business advantages that assist in the management as maintenance costs, reduction of losses, improvement in purchasing inputs, which subsequently set up into a competitive advantage for customers leaving the company ahead of other competitors. Thus, the present study has as a research question: how companies of the salt industry use costs strategically to obtain competitive advantage? In this sense, it has as main objective to identify how companies of the salt industry use costs strategically to obtain competitive advantage. As for the methodology, it is a descriptive field study, with a sample studied twenty-six salt industry of the city of Mossoró/RN. The research instrument was characterized by means of an electronic questionnaire containing ten closed questions directed to accountants, managers and / or other professionals with understanding of active cost management in salineiro industry. The data were analyzed quantitatively using tools of descriptive statistics such as average frequency and factor analysis. The results showed that companies are increasingly concerned about the cost management, due to the high proportion of industries that use a strategic management system costs compared to the cost method adopted with greater emphasis stood out method costing absorption in relation to the strategic positioning of the company was evidenced product differentiation and finally pointed out the purposes of cost accounting in the companies of the salt industry, reducing the variables on three factors: planning and cost control, decision making and management costs. Thus, both the general objective and the specific study have been achieved in relation to the results obtained from the survey, it can be concluded that the salineiro sector is increasingly competitive, because managers are concerned with a competitive advantage that ensures them long in the market, looking for the strategic cost management harmony between the generated information and the needs of each sector of the company, optimizing costs and maximizing performance.