A questão central da pesquisa foi analisar as dimensões teóricas da gestão social – sociopolÃtica, econômica e organizacional – manifestas em práticas organizacionais de empreendimentos econômicos solidários do Oeste Potiguar, especificamente na Associação dos Produtores e Produtoras Rurais da Feira Agroecológica de Mossoró (APROFAM), Mossoró-RN. Para o êxito da pesquisa realizou-se uma abordagem qualitativa, a partir do estudo de caso e do uso do grupo focal e análise de documentos secundários. Na dimensão sociopolÃtica, ficou nÃtida que quanto mais instrumentos de participação interno, a partir da vivência em espaços públicos propositivos, melhores os resultados monetários. Outro ponto que merece relevo diz respeito à dimensão econômica, com a prática reciprocitárias prevalecendo na comercialização. A pesquisa leva ao fato de que formações e práticas que fortalecem a dimensão sociopolÃtica (conhecimento, empoderamento, senso de pertencimento) tornam-se o fio condutor para o robustecimento da gestão social no âmbito das demais dimensões, conduzindo a ganhos sociopolÃticos, econômicos, organizacionais e ambientais. Apesar das debilidades constatadas na dimensão organizacional, quanto à s habilidades técnicas, foi possÃvel constatar que práticas do EES em estudo incorpora, predominantemente, elementos da gestão social e da economia solidária, com preponderância da racionalidade substantiva em primazia a instrumental.
The central research question was to examine the theoretical dimensions of social management - sociopolitical, economic and organizational - manifested in organizational practices supportive of economic enterprises Potiguar West, specifically the Association of Rural Producers and Producers Fair Agroecological Mossoró (Aprofam), Mossoró-RN. For the success of the research took a qualitative approach, from the case study and use of focus groups and analysis of secondary documents. In socio-political dimension, it was clear that the more participation tools built from the propositional living in public spaces, the best monetary results. Another point worth mentioning concerns the economic dimension, with the practice prevailing in reciprocity marketing. The research leads to the fact that training and practices that strengthen the sociopolitical dimension (knowledge, empowerment, a sense of belonging) become the guiding principle for the strengthening of the social management in the context of other dimensions, leading to gains sociopolitical, economic, organizational and environmental. Despite the noted weaknesses in the organizational dimension, as the technical ability, it was found that practices of ESS incorporate predominantly elements of the management of social and solidarity economy, with a preponderance of substantive rationality in the primacy of instrumental.
