Este trabalho se propôs a investigar as possibilidades de construção de estratégias de gestão social dos territórios criados a partir do ―Programa Minha Casa, Minha Vida‖ (PMCMV). Trata-se de um ensaio teórico que considera a questão habitacional como uma das principais expressões da problemática urbana contemporânea e analisa de que forma a gestão social pode contribuir nos processos de desenvolvimento territorial dos empreendimentos destinados à habitação de interesse social no Brasil. Propõe o delineamento de ações capazes de reduzir as desigualdades sociais provocadas pela segregação espacial e garantir a integração cidadã e inserção produtiva dos habitantes destes espaços e analisa as perspectivas para a implementação e sustentabilidade destas ações. São discutidos os principais problemas inerentes aos empreendimentos habitacionais do PMCMV e as possibilidades de superação destas questões por meio da gestão social e do protagonismo dos sujeitos locais. A análise aponta três grandes desafios a serem superados, quais sejam: o fortalecimento dos vínculos sociais e identitários, a ampliação da cidadania e a viabilização de condições dignas de trabalho e renda. Neste contexto, gestão social se apresenta como um caminho possível, seja incorporada como elemento central nos Projetos de Trabalho Social ou a partir de outras iniciativas endereçadas à construção do desenvolvimento territorial e melhoria das condições de vida.
This study aimed to investigate the possibilities of building strategies of social management by the territories created in the context of ―Minha Casa, Minha Vida‖ (PMCMV). This is a theoretical essay that considers the housing as one of the main expressions of contemporary urban issues and analyzes how social management can contribute in territorial development processes of the social housing projects in Brazil. Proposes the design of actions that reduce social inequalities caused by the spatial segregation and ensure citizen integration and productive insertion of the inhabitants of these areas and analyzes the prospects for the implementation and sustainability of these actions. The main problems related to housing projects of PMCMV and the possibilities of overcoming these issues through social management and the role of local actors are discussed. The analysis points out three major challenges to be overcome: strengthening social and identity links, expansion of citizenship and provide decent work and income. In this context, social management is presented as a possible way, is incorporated as a key element in social work projects or from other initiatives addressed to the construction of territorial development and improvement of living conditions.
