The main purpose of this article is to be able to give a guide or relevant information to the business entity that wants to invest in Venezuela in these moments of crisis, knowing in advance that it will not be easy to create some type of company or business without the consent of the technological management as a tool to use in your favor. This article presents the importance of technological management, as well as theoretical foundations, its methodology and conclusions. It presents the ingredient of the Venezuelan current situation as an element of study and possible actions to follow, it is also concluded that it is possible to Survival of a company in the current situation that the country lives, if management tools are used and one of them must be technological management as a bastion to propitiate and maintain the necessary changes to achieve this purpose. Innovation is the most important engine for the prosperity of companies, for this they must have a defined strategy for the development of new products and their organizational structure clearly aligned with a culture of innovation. From the relative technological position of the company the gap is determined in relation to the desired position. In order to reduce it, projects of technological knowledge acquisition are established, based on the competitive intelligence model: market and technological surveillance.
El propósito primordial del presente artículo es poder dar una guía o información relevante al ente empresarial que quiera invertir en Venezuela en estos momentos de crisis, sabiendo de antemano que no le será fácil crear algún tipo de empresa o negocio sin la gestión tecnológica como herramienta para usar a su favor. En este articulo se presenta la importancia de la gestión tecnológica, así como fundamentos teóricos, su metodología y conclusiones, Se presenta el ingrediente de la situación actual venezolana como elemento de estudio y se dan posibles acciones a seguir, también se concluye que es posible la supervivencia de una empresa en las situación actual que vive el país, si se utilizan herramientas gerenciales y una de ellas debe ser la gestión tecnológica como bastión para propiciar y mantener los cambios necesarios para lograr este propósito. La innovación es el motor más importante para la prosperidad de las empresas, para ello estas deben tener una estrategia definida para el desarrollo de nuevos productos y su estructura organizacional claramente alineada a una cultura de innovación. A partir de la posición tecnológica relativa de la empresa se determina la brecha en relación a la posición deseada. Para disminuirla, se establecen proyectos de adquisición de conocimiento tecnológico apoyados en el modelo de inteligencia competitiva: de mercado y vigilancia tecnológica.
