Embora a literatura sobre governança corporativa (GC) no Brasil e no mundo seja abundante, não há consenso entre os estudiosos do tema quanto aos benefícios da adoção das práticas e preceitos da GC para as empresas. Dessa forma, o objetivo deste artigo foi analisar as contribuições para o estudo da governança corporativa por meio de uma revisão da literatura nacional e internacional, no início do século XXI, verificando se a governança corporativa interfere positivamente no desempenho das empresas. A maioria dos estudos analisados indica a existência de relação entre GC e melhoria do desempenho das empresas. Entretanto, em 47% dos estudos empíricos analisados não foi encontrada esta relação. Observou-se, ainda, que entre os autores que encontraram relação positiva entre GC e desempenho, a maioria ressaltou a relatividade dos resultados dos estudos. É nessa direção que são feitas as recomendações para estudos posteriores, sugerindo, inclusive, a verificação da existência de relação de causalidade entre a adoção da GC e a melhoria do desempenho da empresa.
Although the literature about corporate governance (CG) in Brazil and worldwide being plentiful, there is no common consent between academics about the benefits for the company by applying CG practices. Therefore, this paper aims to analyze the contributions for the studies about CG by a national and international literature review, between century XXI, checking if CG interferes positively in the companies’ performance. The majority of the reviewed studies indicates that there is a relation between CG and improvements in corporate performance. However, in 47% of the empiric studies reviewed, this relation was not found. There was also noticed that between the authors that point a positive relation between GC and performance, the majority highlight the relativity of the studies’ results. Recommendations for posterior studies are made in this direction, suggesting verifying the existence of causality relation between GC practices and improvement in the companies’ performance.
