O ensaio estudou a relação entre a implantação das FATECs no Grande ABC e o trabalho da governança regional, analisado a partir do Planejamento Regional Estratégico – PRE, concebido em 1999-2000 pela Câmara Regional e pelo Consórcio Intermunicipal. A implantação e a gestão das FATECs foram analisadas a partir de um estudo de casos múltiplos: unidades Mauá, Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul. Seus dirigentes foram entrevistados, tendo em vista a perspectiva de conjunto da polÃtica institucional e seu alinhamento com as estratégias regionais. Como resultado, tem-se o encontro de dois discursos e duas práticas. De um lado, o fato de a implantação das FATECs no Grande ABC ocorrer como obra do plano de expansão do CEETEPS. De outro, o fato de que a governança regional trabalhou o tema enfaticamente em suas reivindicações junto ao governo paulista, notadamente por meio do Eixo Estruturante 1 do PRE.
The trial studied the relationship between the implementation of the Great ABC’s Fatecs and the work of regional governance, analyzed facing the Regional Strategic Planning - REP, designed in 1999-2000 by the Regional Board and the Intermunicipal Consortium. The Fatec’s deployment and management were analyzed in a multiple case study: Units from Maua, Santo André, São Bernardo do Campo and São Caetano do Sul. The leaders from this units were interviewed, with a view to overall survey of institutional policy and its alignment with regional strategies. As a result, there is the meeting of two speeches and two practices. On the one hand, the fact that the implementation of the Great ABC’s Fatecs occured as the work of CEETEPS’ expansion plan. On the other, the fact that regional governance theme worked strongly in their
claims by the state government, notably through REP’s Structuring Axis.
