A avaliação da trajetória da RSP através da análise de conteúdo de seus editoriais no perÃodo 1937-1989. 0 artigo visa complementar o anterior - uma análise quantitativa - trazendo novos elementos, desta vez qualitativos, para a análise do papel da publicação na evolução do pensamento administrativo brasileiro. Receberam destaque os temas prioritariamente abordados pelos editoriais da Revista: DASP, Reforma Administrativa, Recursos Humanos e a própria publicação. As conclusões desta etapa da pesquisa acompanham, de maneira geral, aquelas anteriormente apresentadas, refletindo a transformação dos estudos sobre o Estado brasileiro, de uma abordagem técnico-burocrática para uma tentativa de implantação de polÃticas públicas.
The article evaluates the points of
view of RSP through the analysis
ofits editoriais writhen from 1937
to 1989. A previous quantitative
analysis is now complemented by
a qualitative one. It aims to analyse
the contribution of the publication
for the evolution of brazilian
administrative thinking. The main
subjects of RSP’s editoriais, as
DASP, Civil Service Reform,
Human Resources, are stressed. The conclusions go along with the
previous analysis, which reflected
the changing approach about the
brazilian State.
Evaluación de la trayectoria de la
RSP traves dei analisis dei
contenido de sus editoriales en el
periodo 1937-1989. El articulo
busca complementar el anterior -
un analisis can titativ o
incorporando nuevos elementos -
de esta vez cualitativos - para
analizar el papel de la publicación
en la evolución dei pensamiento
administrativo brasileño . Los
temas principales tratados por los
editoriales de la Revista y que
recibieran mas destaque fueran:
la Reform a A dm inistrativa,
Recursos Humanos y la própria
publicación. Las conclusiones de
esta etapa de la investigación
siguen en general las que fueran
a presentad as anteriormente ,
reflejando la transformación de los
estúdios sobre el Estado Brasileno,
de un abordaje técnico-burocrático
para una tentativa de
implantación de polÃticas públicas.