No século XXI é comum as organizações atuarem em ambientes dinâmicos onde a execução de suas atividades está associada a riscos muitas vezes difÃceis de serem previstos. A identificação desses riscos é desejável, ao passo que é possÃvel economizar esforços e diminuir custos. Nesse sentido, o presente artigo tem o objetivo de analisar uma aquisição do setor público e identificar os riscos no processo. A aquisição selecionada para análise é uma Concorrência Pública, do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE). A metodologia utilizada para identificar os riscos no processo de aquisição foi uma entrevista com os agentes públicos envolvidos no processo e a análise da documentação. Os resultados sugerem que seja dada grande importância para a elaboração do Projeto Básico, elemento inicial, bem como aproximar áreas envolvidas e capacitar os agentes públicos nas matérias inerentes ao processo.
In the twenty-first century it is common for organizations acting in dynamic environments where the implementation of its activities is associated with risks often difficult to predict. The identification of these risks is desirable, while you can save effort and reduce costs. In this sense, this article aims to analyze an acquisition in the public sector and identify the risks in the process. The acquisition selected for analysis is a Public Competition, the National Institute of Space Research. The methodology used to identify the risks in the procurement process was an interview with public officials involved in the analysis and documentation. The results suggest that it is given great importance to the development of conceptual design, initial element of the case and how to approach areas involved in the process and train public officials on matters relating to the process.
