O objetivo deste estudo foi examinar a relação entre práticas estratégicas e propriedades construÃdas (enacted)
dentro do contexto dos dirigentes das congregações de uma Igreja de confissão evangélica de Curitiba, um
ambiente altamente institucionalizado. A coleta dos dados foi realizada por meio de entrevistas em profundidade
para construção de um corpus textual, estudado via análise de conteúdo, com auxÃlio do software ATLAS.ti. Os
achados empÃricos revelaram existir equifinalidade das práticas estratégicas à medida que diferentes ações são
empregadas para reforçar as mesmas propriedades de um contexto coletivamente decretado. Essas práticas
mostraram-se centradas principalmente em ações de (a) comunicação e de (b) relacionamento com os fiéis.
Conclui-se que essas práticas estratégicas sustentam e são sustentadas recursivamente pelo relacionamento de
três principais metapropriedades socialmente construÃdas (enacted): (a) Pressões Contextuais; (b) BÃblia; e, (c)
Central da Igreja.
This article’s objective was to investigate the relationship between strategic practices and context properties
enacted by directors of a Protestant Church in Curitiba. Churches are considered highly institutionalized
environments. Data collection was conducted through in-depth interviews to compose a body of text, which was
then analyzed by content analysis using the software ATLAS.ti. The empirical findings show that there is
equifinality of strategic practices, because different actions are employed to reinforce the same properties of a collectively enacted context. These practices were centered mainly in: (a) communication and (b) relationships
with congregants. It can be concluded that these strategic practices support and are recursively sustained by the relationships among three main socially constructed (enacted) properties: (a) Contextual pressures; (b) the Bible, and (c) Denominational Offices.
