Este estudo objetiva verificar o impacto da adoção das normas internacionais de contabilidade, sob a lente da
Teoria da Estruturação, na área da controladoria de empresas do Novo Mercado da BM&FBovespa. Um
levantamento foi realizado nas 118 empresas listadas no Novo Mercado da BM&FBovespa, e a amostra constituiuse
das 36 empresas respondentes. Um questionário, elaborado com base nos estudos de Macintosh e Scapens
(1990, 1991), Barrachina (2001), Giddens (2003), Junquilho (2003) e Busco (2009), foi enviado aos controllers
e/ou pessoas da controladoria que participaram do processo de adoção das normas internacionais de contabilidade.
Aos dados coletados aplicaram-se as técnicas estatÃsticas de análise fatorial e correlação canônica. Os resultados
apontam que o processo de convergência impactou na estrutura da controladoria, e a ação se refletiu nesta estrutura.
Nela, novas regras sociais e recursos influenciaram a ação dos gestores, por meio da discussão e do poder de
influência, legitimando novas normas e valores. A ação impactou na estrutura, o que evidencia a dualidade desta
quando em interação, preconizada por Giddens (1979, 1996, 2003). Conclui-se que o processo de adoção das
normas internacionais de contabilidade impactou a área organizacional da controladoria e provocou a produção e
a reprodução de sua ordem social.
This study aims to investigate, under the lens of the Structuration Theory, the impact the adoption of international
accounting standards has on the Controllership area of BM&F Bovespa New Market companies. A survey was
done in 118 companies listed on the BM&F Bovespa New Market, with a final sample of respondents from 36
companies. A questionnaire based on Macintosh and Scapens (1990, 1991), Barrachina (2001), Giddens (2003),
Junquilho (2003), and Busco (2009) was sent to controllers and/or people in Controllership who participated in
the international accounting standards adoption process. Factor analysis and canonical correlation were applied to
the data. The results show that the convergence process impacted Controllership structure and that action is
reflected in the structure. New social rules and resources influenced the managers’ actions in the structure through
discussion and the power of influence, legitimizing new norms and values. Action impacted the structure, showing
the duality of structure in interaction, as advocated by Giddens (1979, 1996, 2003). The conclusion is that the
process of adopting international accounting standards impacted the organizational area of Controllership and
caused the production and reproduction of their social order.
