Este relato de experiência tem como objetivo apresentar a implantação da ferramenta Business Intelligence (B.I) para a gestão da informação em hospitais próprios do estado do Paraná. Os resultados da produtividade hospitalar são repassados por meio de uma planilha de controle chamada de sistema de informação gerencial (SIG), sendo ela composta por quatro modalidades. Cada hospital gera uma planilha com um alto volume de dados, fato que dificulta a comparação dos resultados entre os hospitais. Diante desta barreira, desenvolveu-se o B.I o qual possibilita analisar dados de diferentes unidades e períodos. Conclui-se que o desenvolvimento desta ferramenta, permite o acesso sistematizado aos dados, padronização das planilhas, celeridade na tomada de decisão, acompanhamento e planejamento dos resultados.
This experience report aims to present the implementation of the Business Intelligence tool (B.I) for information management in hospitals of the state of Paraná. The results of hospital productivity are passed through a control spreadsheet called management information system (SIG), which consists of four modalities. Each hospital generates a spreadsheet with a high volume of data, which makes it difficult to compare the results among hospitals. Thus, B.I was developed, allowing data analysis from different units and periods. It is concluded that the development of this tool allows systemic access to data, standardization of spreadsheets, speed in decision making, monitoring and planning of results.
