O presente trabalho tem como tema a importância da Inteligência Emocional no desenvolvimento de líderes e equipes. A problemática salientou a inclusão da Inteligência Emocional no exercício de liderança como aporte ao desenvolvimento de equipes e geração de bons resultados em uma organização. O objetivo geral deste estudo foi compreender o papel da Inteligência Emocional no exercício da liderança organizacional e capacidades em desenvolver estratégias que orientam a disposição e a produtividade de equipes.Justifica-se a escolha do tema pela necessidade de reconhecimento e equilíbrio de sentimentos por gestores e colaboradores em uma determinada organização, alargando, de tal modo, a possibilidade de execução harmoniosa e bem-sucedida do trabalho em equipe.No referencial teórico abordam-se autores que versam sobre a Inteligência Emocional, aspectos de liderança e trabalho em equipe. Quanto à metodologia, desenvolveu-se uma pesquisa do tipo qualitativa e quantitativa e, ainda, de natureza teórica e pratica considerando-se as discussões sobre o tema e explicações da realidade das empresas buscando-se produzir alternativas concretas e inovadoras como realizar o feedback periodicamente e uma pesquisa de clima, para identificar os pontos a serem melhorados, aumentando assim, a satisfação e motivação dos colaboradores. Portanto, gerando conhecimento e contribuindo na formação de lideranças.
The present work theme's the importance of Emotional Intelligence in the development of leaders and teams. The problem highlighted the inclusion of Emotional Intelligence in the exercise of leadership as a contribution to the development of teams and the generation of good results in an organization. The general objective of this study was to understand the role of Emotional Intelligence in the exercise of organizational leadership and the ability to develop strategies that guide team disposition and productivity. The theme's choice is justified by the need for recognition and balance of feelings by managers and employees in a given organization, thus extending the possibility of harmonious and successful teamwork.In the theoretical referential approach are authors that deal with Emotional Intelligence, aspects of leadership and teamwork. As for the methodology, a qualitative and quantitative research was developed, as well as a theoretical and practical nature, considering the discussions about the theme and explanations of the reality of the companies, seeking to produce concrete and innovative alternatives such as periodically providing feedback and a climate survey, to identify the points to be mproved, thus increasing employee satisfaction and motivation. Therefore, generating knowledge and contributing inthe formation of leaderships
