A Influência da Racionalidade Limitada e do Oportunismo em um jogo de Empresas

Revista LAGOS

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ISSN: 2317-5605
Editor Chefe: Murilo Alvarenga Oliveira
Início Publicação: 08/11/2010
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração

A Influência da Racionalidade Limitada e do Oportunismo em um jogo de Empresas

Ano: 2015 | Volume: 6 | Número: 1
Autores: M. J. V. Gonzaga
Autor Correspondente: M. J. V. Gonzaga | [email protected]

Palavras-chave: racionalidade limitada, oportunismo, jogos de empresa

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

A tomada de decisão é um desafio para os gestores. São muitas as variáveis que impactam o desempenho da empresa. Fatores como risco e incerteza operam constantemente no ambiente corporativo, dificultando a tomada de decisão. Somado a eles, há também aspectos como escassez de informações, baixa retenção de dados na memória e aversões a riscos decorrentes de perdas passadas, que podem enviesar uma decisão. Essas são restrições características da racionalidade limitada humana. O oportunismo é outro fator que exerce grande influência na tomada de decisão. Nesse sentido, o presente trabalho busca avaliar a percepção de participantes de um jogo de empresas sobre o nível de influência que esses dois fatores exerceram sobre eles ao decorrer das rodadas do jogo, verificando possíveis relações entre esse nível e o resultado das empresas ao final da simulação. Para isso, foram aplicados questionários a representantes das seis empresas participantes. Os resultados mostraram que a maioria das empresas que disseram ter sofrido pouca influência dos aspectos que enviesam decisões também foram as que apresentaram melhor colocação no jogo.