A influência das práticas de gestão de pessoas sobre a rotatividade de pessoal
Revista Cadernos de Gestão e Empreendedorismo
A influência das práticas de gestão de pessoas sobre a rotatividade de pessoal
Autor Correspondente: G. R. Costa | [email protected]
Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Políticas e Práticas de RH. Rotatividade de Pessoal.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este estudo tem por objetivo compreender a influência das políticas e práticas de gestão de pessoas na rotatividade de pessoal em uma pequena empresa do comércio varejista de produtos alimentícios na cidade de Belo Horizonte - MG. Para isso, realizou-se um estudo de caso por meio da pesquisa documental, observação e entrevistas realizadas com os colaboradores da organização. Concluiu-se uma forte influência das políticas e práticas de gestão de pessoas na rotatividade de pessoal na organização devido, principalmente, a criação do documento “Política de Recursos Humanos” e uma pequena redução no número de admissões e demissões, como consequência de sua implementação. Assim, é notório que as taxas de rotatividade sofrem consequências diretas das ações de gestão de pessoas adotadas pelas organizações. Como contribuição, ratifica-se a importância do investimento em práticas de gestão de pessoas alinhadas a estratégias organizacionais e ao bem-estar dos trabalhadores, o que resulta na retenção e satisfação das pessoas e, consequentemente, na sustentabilidade dos negócios.
Resumo Inglês:
This study aims to understand the influence of people management policies and practices on staff turnover in a small food retailer in the city of Belo Horizonte - MG. For this, a case study was conducted through documentary research, observation and interviews with the employees of the organization. A strong influence of people management policies and practices on staff turnover in the organization was concluded, mainly due to the creation of the document “Human Resources Policy” and a small reduction in the number of hires and dismissals as a consequence of its implementation. . Thus, it is clear that turnover rates suffer direct consequences of the people management actions adopted by organizations. As a contribution, the importance of investing in people management practices aligned with organizational strategies and workers' well-being is ratified, which results in the retention and satisfaction of people and, consequently, in the sustainability of the business.
