Este artigo objetivou verificar a influência dos valores organizacionais de agências bancárias no desempenho
destas unidades. A pesquisa foi desenvolvida em uma instituição bancária pública. O Inventário de Perfis de
Valores Organizacionais (IPVO) foi adaptado para a mensuração dos valores organizacionais das agências. O
desempenho de cada agência foi medido de forma objetiva, pelo percentual de metas integralmente realizadas no
ano de 2009. A amostra é do tipo não probabilÃstica e composta por 271 agências, cujos dados acerca dos valores
organizacionais foram proporcionados por 720 respondentes. A análise dos dados revelou que os valores
organizacionais das agências se estruturam em quatro fatores: respeito aos stakeholders, diversão para os
empregados, atuação competente e prestÃgio. PrestÃgio está positivamente correlacionado com o desempenho e o
respeito aos stakeholders e a diversão para os empregados estão inversamente correlacionados com a variável
dependente. A análise de regressão múltipla resultou em um modelo que explica 9,5% da variância no
desempenho e composto por dois fatores como variáveis preditoras que influenciam positivamente o
desempenho: prestÃgio e atuação competente. Os resultados mostraram que os valores organizacionais são uma
das variáveis que podem impactar no desempenho de agências bancárias.
This paper aimed to investigate the influence organizational values at bank branches have on bank branch
performance. The research was undertaken at branches of a Brazilian publicly held bank. The questionnaire
called Inventário de Perfis de Valores Organizacionais (IPVO, or Inventory of Organizational Values Profiles)
was adapted to measure the organizational values of bank branches. Bank branch performance was measured
objectively, using the percentage of goals accomplished during the year 2009. The sample is non-probabilistic
and is formed by 271 bank branches and the data about the organizational values of bank branches was provided
by 720 respondents. Data analysis revealed that the organizational values of bank branches are organized into
four factors: respect for stakeholders, employee entertainment, competent performance, and prestige. Prestige is
positively correlated with bank branch performance, and respect for stakeholders and employee entertainment
are negatively correlated with the dependent variable. The multiple regression analysis yielded an equation that
accounts for 9.5% of the variance in performance and contains two factors as independent variables which
positively influence bank branch performance: prestige and competent performance. The results showed that
organizational values are one of the variables that can impact bank branch performance.
