A inovação em processos, produtos e serviços está sendo considerada, nos últimos anos, uma
das forças propulsoras da competitividade, tanto nas organizações quanto nos paÃses, quer seja no
ingresso em novos mercados, quer seja na permanência sustentada nos mercados existentes. Seguindo
essa perspectiva, o presente estudo objetiva apresentar a inovação baseada em parcerias estratégicas.
Para ilustrar, toma-se como caso a atividade bubalina da Fazenda Redomão, em GuaÃba, no estado do
Rio Grande do Sul, Brasil. Pode-se observar que a estratégia fundamentada em parcerias possibilitou que o caso estudado tivesse acesso a informações, conhecimentos e capacidades para inovar, tornando-se
um centro de referência para a atividade e proporcionando a ampliação dessa rede de parcerias ao longo
dos anos.
Lately, the services, products and processes innovation has been considered one of the propulsion
strengths to the competitiveness rather in the organization level or national, trough the entrance in new
markets as well as its permanence on it. Following this perspective, this study aims to present the innovation
based on strategic partnerships. In order to illustrate it, the bubaline activity from Fazenda Redomão, in
GuaÃba (Rio Grande do Sul state) was taken as object of study. It’s is possible to observe that the strategy of
the studied case based on partnerships has acquired information, knowledge and capacity to innovate in a
way it has become a reference center to the bubaline activity as well as a possibility of a bigger partnership
net over the years.
