Défices orçamentários tendem ocorrer com mais frequência quando não se tem mecanismos apropriados para seu controle. Neste artigo o objetivo é demonstrar como a ferramenta Programação Real da Despesa (PRD), como mecanismo inovador, foi desenvolvida e implementada pela administração municipal de Curitiba. Optou-se por um estudo teórico-empírico, abordando fundamentos de inovação e analisando a implementação da ferramenta. Os resultados demonstram que a administração melhorou seu controle orçamentário, uniformizando procedimentos, evitando défices e fortalecendo o ciclo da gestão orçamentária.
