A inserção do egresso prisional no mercado de trabalho cearense

Ano: 2013 | Volume: 7 | Número: 4

Autores: V.F.T.Rocha,T.C.B.Lima, S.F.S.Ferraz, S.B.Ferraz

Palavras-chave: administração, gestão de pessoas, egressos do sistema prisional

Resumo Português:

Esta pesquisa objetiva identificar as especificidades dos subsistemas de Gestão de Pessoas (GP) por
parte das organizações contratantes de egressos prisionais no estado do Ceará. O estudo é qualitativo
e descritivo, sendo realizado um estudo de caso múltiplo junto a três organizações cearenses. Os resultados apontam que, mesmo com os incentivos governamentais, poucas organizações aderem aos programas de inserção. Os critérios de seleção raramente se baseiam em competências profissionais; o treinamento mostra-se incipiente; a avaliação de desempenho é constituída, basicamente, pelo controle da assiduidade; a remuneração e os benefícios atendem aos requisitos mínimos legais; e a demissão se baseia em aspectos contratuais. Concluiu-se, então, que com maior profissionalização e acompanhamento, as organizações poderão cumprir um importante papel como organizações socialmente responsáveis.

Resumo Inglês:

This research aims to identify the specifics of the subsystem of People Management (PM) by the contracting organizations of former convicts in the state of Ceará. The study is qualitative and descriptive, been conducted a multiple case study on three organizations in Ceará. The results indicate that even with government incentives related to labor costs, few organizations adhere to the integration programs. The selection criteria for the job is less based on professional skills, the training programs are incipient, the assessment performance consists basically for control of attendance, pay and benefits meet the minimum required by law, and the dismissal is based on contractual and as punishment for absenteeism. It was also noted that with greater professionalization and monitoring, organizations can fulfill an important role as socially responsible organizations.