A nova gestão pública oferece um arcabouço teórico para ampliar a competência legal
das instituições de auditoria governamental de forma a incluir a auditoria de desempenho.
Este artigo examina questões conceituais, empÃricas e administrativas suscitadas pela auditoria
de desempenho. Conceitualmente, a auditoria de desempenho é termo dúbio para uma
classe de atividades de revisão predominantemente avaliativas. Empiricamente, observa-se
que os principais órgãos de auditoria dos paÃses-membros da OCDE apresentam variações
quanto aos tipos especÃficos de auditorias de desempenho realizadas. A explicação dessas
variações permite algumas incursões na polÃtica contemporânea de gerenciamento público.
Do ponto de vista administrativo, os órgãos de auditoria cujos mandatos legais incluem a
auditoria de desempenho confrontam-se com duas questões estratégicas principais: realizar
essas revisões avaliativas na modalidade tradicional de auditoria ou direcionar seu
trabalho para promover a melhoria do desempenho nos órgãos auditados.
The new public management supplies a rationale for broadening the mandate of external
audit institutions to encompass performance auditing. This article examines conceptual,
empirical and managerial issues raised by external performance auditing. Conceptually,
performance auditing is a misnomer for a class of mainly evaluative review activities.
Empirically, OECD countries vary in terms of the specific types of performance audits
conducted by their principal external audit bodies. Explaining such variation offers some
insight into the contemporary politics of public management policy. Managerially, audit
bodies whose mandate includes performance auditing confront two major strategic issues:
whether to conduct such evaluative review sinan auditing style and whether to gear their
work to achieving performance improvement in auditee organizations.
La nueva gestión pública ofrece una estructura teórica para ampliar la competencia
legal de las instituciones de auditorÃa gubernamental como forma de incluir la auditorÃa de
desempeño. Este artÃculo examina cuestiones conceptuales, empÃricas y administrativas
suscitadas por la auditorÃa de desempeño. Conceptualmente, la auditorÃa de desempeño es
un término ambiguo para una clase de actividades de revisión predominantemente evaluativas.
EmpÃricamente, se observa que los principales órganos de auditorÃa de los paÃses miembros
de la OCDE presentan variaciones con relación a los tipos especÃficos de auditorÃas de
desempeño realizadas. La explicación de esas variaciones permite algunas incursiones en la
polÃtica contemporánea de administración pública. Desde el punto de vista administrativo,
los órganos de auditorÃa cuyos mandatos legales incluyen la auditorÃa de desempeño se
confrontan con dos cuestiones estratégicas principales: realizar esas revisiones de evaluación
en la modalidad tradicional de auditorÃa u orientar su trabajo para promover la mejorÃa del
desempeño en los órganos auditados.
