Integrated Information Circle: The Challenge of Integrating the Civil and Military Police

RAC - Revista de Administração Contemporânea

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ISSN: 19827849
Editor Chefe: Marcelo de Souza Bispo
Início Publicação: 31/12/1996
Periodicidade: Bimestral
Área de Estudo: Administração

Integrated Information Circle: The Challenge of Integrating the Civil and Military Police

Ano: 2022 | Volume: 26 | Número: 2
Autores: L. Mazzurana, V. Almeida
Autor Correspondente: L. Mazzurana | [email protected]

Palavras-chave: intelligence, institutionalization, integration, civil police, military police

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Contexto: o caso narra a criação do Círculo Integrado de Informação,  projeto-piloto que ocorreu em uma área circunscrita à comunidade da Rocinha, capitaneada por gestores das Polícias Civil e Militar, que foi executado por meio de parceria entre a 11ª DP – Rocinha e a 28ª UPP – Rocinha. Essa ação buscava desenvolver protocolos para a troca de  informações de modo contínuo, efetivo e, sobretudo, institucionalizado entre as agências policiais locais. Entretanto, apesar de bons resultados alcançados, a iniciativa não se consolidou. Metodologia: as informações foram coletadas a partir de dados  secundários e entrevistas dos  gestores que participaram do processo – Dr. Gabriel Ferrando, titular da 11ª DP, e Major Felipe Carvalho Barreto, então superintendente de Inteligência da Coordenadoria de Polícia Pacificadora (CPP). Objetivos: discutir como as Polícias Civil e Militar se organizam e atuam. Resultados: desenvolvimento de análises sobre aspectos relacionados à organização e cultura das instituições policiais em relação ao tema integração. Conclusão: o caso permite compreender limites e potencialidades da integração entre as polícias, tendo por base a discussão sobre as possíveis razões de o Círculo Integrado de Informações ter sido descontinuado.



Resumo Inglês:

Context: the case narrates the creation of the Integrated Information Circle, a pilot project that took place in an area limited to the Rocinha community, led by managers of the civil and military police, which was carried out through a partnership between the 11th DP - Rocinha and the 28th UPP - Rocinha.  his action sought to develop protocols for  the exchange of information in a continuous, effective, and, above all, institutionalized manner between local police agencies. However, despite the good results achieved, the initiative has not been consolidated. Methodology: the information was collected from  secondary data and interviews from the managers who participated in the process - Dr. Gabriel Ferrando, chief of the 11th DP, and Major Felipe Carvalho Barreto, then  intelligence superintendent of the Pacifying Police Coordination (CPP). Objectives: To discuss how the civil and military police organize and act.  Results: development of analyzes on aspects related to the organization and culture of police institutions about the theme of integration. Conclusion: the case allows us to understand the limits and potential of integration between the police, based on the discussion about the possible reasons why the Integrated Information Circle has been discontinued.