O objetivo deste artigo consiste em compreender como se estabelecem as
interações entre valores do trabalho e gênero na percepção de gerentes do setor
bancário, bem como identificar os valores laborais adotados por estes profissionais,
comparando a percepção de homens e mulheres. A estratégia metodológica
utilizada constitui-se de uma pesquisa qualitativa, que teve como empresa focal uma
agência bancária pública, localizada na cidade de Santa Maria-RS. Os sujeitos
investigados foram sete gerentes, sendo quatro do sexo masculino e três do sexo
feminino. Os principais resultados encontrados expõem que os gerentes, de maneira
geral, priorizam a Estabilidade e as Relações Sociais. As mulheres atribuem maior
importância à variável fazer o que gosta, pertencente à dimensão Realização no
Trabalho; a independência financeira, associada ao fator Estabilidade e a
cooperação, pertencente às Relações Sociais. Por outro lado, os homens, quando
comparados à s mulheres, atribuÃram maior importância à realização, pertencente ao
fator Realização no Trabalho. Além disso, os gerentes compartilham a ideia que os
homens têm como valores prioritários a racionalidade, o desejo de controle e a
individualidade, enquanto que as mulheres priorizam a colaboração e a coletividade.
The study aims at comprehending how the interactions among work values and
gender are established by the bank sector managers as well as identifying the labor
values adopted by these professionals by comparing men and women perceptions.
The methodological strategy is constituted by a qualitative research which is based in
a public bank agency, located in Santa Maria city, in Rio Grande do Sul state. The
participants investigated were seven managers, four male and three female. The
main results found demonstrate that the managers, in general, emphasize the
Stability and the Social Relationships. The women attribute much value to the variant
Doing what they like to which belongs to the dimension Realized in Work; the
Financial Independence, associated to the factor of Stability and the Cooperation,
both belonged to the Social Relations variant. In another side, the men, when
compared to the women, they attribute much importance to the Realized, a variant
belonged to the Realized in work. Besides, the managers share the idea that men
have as values the rationality, the desire of control and individuality, while women
emphasize the collaboration and collectivity.
