Esse artigo analisa a complexidade do ambiente competitivo do setor vinÃcola brasileiro, com
foco em empresas gaúchas, através da ótica da cadeia de valor, relatando os principais
desafios que se apresentam em relação a concorrência internacional. Apresenta ainda um
estudo de caso realizado com dois grandes players e suas estratégias de internacionalização.
Por fim avalia as limitações que impedem a competitividade no mercado global, levantando
alguns aspectos que devem ser considerados pelas empresas nacionais para buscar ampliar sua
participação em mercados globais.
