Este estudo tem como objetivo analisar uma criação da empresa júnior de Turismo na UFPR. A Empresa Júnior (EJ) é um instrumento formalmente legal, sendo criado exclusivamente na universidade, tendo sua gerência formada por estudantes de graduação. A EJ constrói uma identidade profissional que destaca a liderança do turismo local. Para esse fim, a pesquisa-ação com perspectiva exploratória foi escolhida para desenvolvimento metodológico desse trabalho. As experiências de outras EJ e dos dados coletados foram compartilhadas entre os estudantes. No entanto, este estudo constatou que havia uma escassez de estudantes comprometidos em consolidar uma equipe coesa com a proposta da empresa a longo prazo.
This study aims to analyze a junior company creation within UFPR Tourism Management course. Junior Enterprise (JE) is a formally legal instrument, being exclusively created in higher education institution, having its administration formed by undergraduate students. JE builds professional identity highlighting leadership and entrepreneurial vision, contributing to local tourism professionalization. To this methodological end, exploratory-bibliographic by action-research approach was chosen. A survey was applied, as well as Tourism Junior Enterprises Best Practices. These experiences were shared among students. As a result, this study found that there was a shortage of students committed to form a team to the company's proposal.
