As Limitações dos Sistemas de Metas

Revista De Ciências Da Administração

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Universidade Federal de Santa Catarina, Campus Universitário, Bairro Trindade
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Telefone: (48) 3721.6713
ISSN: 15163865
Editor Chefe: Mauricio Fernandes Pereira
Início Publicação: 31/07/1998
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração

As Limitações dos Sistemas de Metas

Ano: 2011 | Volume: 13 | Número: 29
Autores: Mário Teixeira Reis Neto, João Henrique Soares do Couto, Carlos Alberto Gonçalves
Autor Correspondente: Mário Teixeira Reis Neto | [email protected]

Palavras-chave: Metas, Teoria das metas, Limites da teoria das metas, Sistemas de medição.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Neste ambiente de grandes incertezas em que as organizações estão inseridas, a
correta utilização de um sistema de medição pode significar vantagem competitiva
e desempenho. Este ensaio procura esclarecer os limites dos sistemas de medição,
verificando se a utilização de metas de resultado é suficiente para que uma empresa
tenha um desempenho superior. O objetivo é analisar a teoria das metas sob um
olhar crítico, observando os limites da utilização de diversos tipos de metas, até
mesmo no serviço público. Buscou-se fazer uma análise das pesquisas dos autores
que defendem a utilização de metas para se ter desempenho e, a partir das suas
premissas, analisar os estudos dos autores que as criticam, mostrando que elas
podem causar, dependendo da situação, sérios danos financeiros e à imagem da
organização. Após essa análise, verificou-se que as metas possuem um importante
papel no aumento do desempenho da organização, todavia, deve-se ter certo
cuidado na sua utilização, pois elas podem levar as pessoas a comportamentos
não éticos, à inibição da cooperação e do aprendizado organizacional, entre outros.