MANAGERIAL SKILLS AND LEARNING MODALITIES OF FAMILY BUSINESS MANAGERS

Revista Pensamento Contemporâneo em Administração

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ISSN: 1982 2596
Editor Chefe: Joysi Moraes
Início Publicação: 31/10/2007
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Multidisciplinar

MANAGERIAL SKILLS AND LEARNING MODALITIES OF FAMILY BUSINESS MANAGERS

Ano: 2024 | Volume: 18 | Número: 1
Autores: SILVA, V. A. da. SILVA, J. C. de S. DOS-SANTOS, M. G.
Autor Correspondente: Vilson Alves da Silva | [email protected]

Palavras-chave: Family Business.Managerial Learning Modalities.Managerial Skills.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O estudo  busca  investigar  as  modalidades  de  aprendizagem  organizacional  que  mais  influenciam  no desenvolvimento   das   competências   gerenciais   em   empresas   familiares.   As   modalidades   de aprendizagem  organizacional  são  agrupadas  em  duas  abordagens:  Individual-cognitiva  e  Socio-prática. Foi  utilizada  uma  abordagem  quantitativa  e  realizada  uma  pesquisa  com  165  gestores.  Os  resultados indicam que as modalidades de aprendizagem organizacional individual-cognitiva, como o treinamento, não  possuem  uma  relação  positiva  com  o  desenvolvimento  de  competências  gerenciais  nas  empresas familiares estudadas. Contrariamente, os gestores pesquisados desenvolvem suas habilidades gerenciais, exceto  as  habilidades  reflexivas,  através  de  todos  os  tipos  de  modalidades  socio-práticas,  sendo  a mentoria particularmente eficaz.



Resumo Inglês:

The study aims to investigate which organizational learning modalities have the most influence on the development  of  managerial  competencies  in  family  businesses.  The  organizational  learning  modalities are grouped into two approaches: Individual-cognitive and Socio-practical. A quantitative approach was used,  and  a  survey  was  conducted  with  165  managers.  The  results  indicate  that  individual-cognitive organizational  learning  modalities,  such  as  training,  do  not  have  a  positive  relationship  with  the development  of  managerial  competencies  in  the  family  businesses  studied.  On  the  contrary,  the surveyed managers develop their managerial skills, except for reflective skills, through all types of socio-practical modalities, with mentoring being particularly effective.