Cada vez mais o diferencial entre as organizações centra-se nos modelos de gestão e no diferencial trazido pelas pessoas, sendo assim, a identificação dos fatores contraproducentes ou que afetam a permanência do colaborador na empresa é primordial para a melhor manutenção do negócio. Considerando esse cenário o estudo em questão objetivou analisar e descrever de que forma estão relacionados os temas de justiça e comportamento organizacional considerando as publicações da última década. Para isso investigou-se publicações da base de dados internacional SCOPUS, entre os anos de 2001 a 2012 e descreveram-se os resultados em forma de temáticas e suas associações com as dimensões da justiça organizacional, contribuindo diretamente com o estudo da temática criando um mapa de relações e destacando suas interferências para a organização. Fica evidente que a justiça interfere na possibilidade de identificação, confiança, satisfação, comprometimento entre outros fatores na organização, o que indica uma necessidade de maior atenção ao planejamento da inserção do tema na gestão e tomada de decisão na área de gestão de pessoas, visto que, baixos nÃveis de justiça resultam em exaustão, problemas de saúde, insatisfação, etc que vão comprometer os resultados organizacionais.
Increasingly the di fference between the organizations focuses on management models and differential
brought by people, so the identi cation of factors a ecting counterproductive or residence
of the employee in the company is paramount to maintaining the best deal. Considering
this scenario, the current study aimed to analyze and describe how they are related to the themes
of justice and organizational behavior considering the publications of the last decade. Pair
this investigated publications worldwide database SCOPUS between the years 2001 to 2012 and
described the results in the form of thematic and its associations with the dimensions of organizational justice, contributing directly to the study of creating a thematic map relations and
highlighting their interference to the organization. It is evident justice constrains the possible
identi cation, trust, satisfaction, commitment, and other factors in the organization, which indicates
a need for greater attention to planning the inclusion of the topic in the management and
decision making in the area of people management, since low levels of justice result in exhaustion,
health problems, dissatisfaction, etc. That will compromise organizational outcomes.
