O estudo objetivou investigar o uso de mecanismos de governança corporativa em empresas familiares do oeste catarinense, participantes da Federação das Indústrias de Santa Catarina. Para tal, realizou-se pesquisa descritiva, de natureza quantitativa e quanto aos procedimentos, classifica-se como de levantamento. A amostra foi composta por 57 empresas de diferentes ramos de atividade que responderam ao questionário enviado por e-mail, composto de perguntas de múltipla escolha e com escala Likert de cinco pontos. A coleta ocorreu no mês de agosto de 2015. A análise dos dados foi realizada de maneira quantitativa, com o uso de procedimentos da estatística descritiva (mínimo, máximo, média e desvio padrão). Os resultados indicaram que as empresas familiares adotavam os princípios de governança corporativa e que este fato estava associado com a permanência no mercado de negócios. Verificou-se também que a maioria das empresas da amostra possuíam conselho de administração, conselho fiscal e conselho de família. Além disso, as empresas posicionaramse a favor de mecanismos que fortaleciam a governança corporativa, entre eles a gestão estratégica das questões tributárias, trabalhistas e previdenciárias, responsabilidades com o público interno, que envolve fatores como remuneração, capacitação e incentivo e com a postura perante a sociedade e práticas socialmente responsáveis e minimizar impactos ambientais. Conclui-se que as práticas de governança adotadas moldam-se de acordo com as características de cada família.
The study aimed to investigate the use of corporate governance mechanisms in family firms from the west of Santa Catarina, participating in the Federation of Industries of Santa Catarina. For that, a descriptive research was carried out, of quantitative nature and as for the procedures, it is classified as a survey. The sample consisted of 57 companies from different fields of activity that answered the questionnaire sent by e-mail, composed of multiple-choice questions and a five-point Likert scale. Data were collected in a quantitative way using descriptive statistics procedures (minimum, maximum, mean and standard deviation). The results indicated that the family companies adopted the principles of corporate governance and that this fact was associated with the permanence in the business market. It was also found that most of the companies in the sample had board of directors, supervisory board and family council. In addition, companies positioned themselves in favor of mechanisms that strengthen corporate governance, including strategic management of tax, labor and social security issues, responsibilities with the internal public, which involves factors such as compensation, training and incentive, and posture society and socially responsible practices and minimize environmental impacts. It is concluded that the governance practices adopted are shaped according to the characteristics of each family.
