Este artigo apresenta uma análise comparativa sobre as evoluções nos mecanismos de
mensuração de desempenho e de prestação de contas dos resultados de ministérios e
agências de governo em oito paÃses: Austrália, Canadá, Dinamarca, Estados Unidos, Finlândia,
Holanda, Nova Zelândia e Suécia. Trata-se de um relatório preparado para o Gabinete
de Auditoria do Reino Unido, e que explora comparativamente um importante conjunto
de questões relacionadas à mensuração de desempenho e à publicização dos resultados
obtidos, tais como: quem são os responsáveis pela mensuração do desempenho e a presta-
ção de contas; quais são os objetivos gerais da mensuração de desempenho e dos sistemas
de prestação de contas; o que está sendo mensurado e quais os tipos de medidas que estão
sendo adotadas; se estão sendo adotados mecanismos de mensuração de desempenho para
atividades transversais (atividades cujos resultados são de responsabilidade de mais de
uma organização ou nÃvel de governo); como é assegurada a qualidade das informações
obtidas; quem pode ser responsabilizado pelo desempenho; como e para quem o desempenho
obtido é reportado publicamente; além de indicar os principais desenvolvimentos
recentes sobre o tema.
This article presents a comparative analysis about the evolutions in the mechanisms
of performance measurement and accountability of ministries and public agencies in eight
countries: Australia, Canada, Denmark, United States, Finland, Netherlands, New Zealand
and Sweden. It presents a report prepared for the United Kingdom Audit Office which comparativily explores an important set of questions related to performance measurement and the publication of accomplished results such as: who is accountable for performance
measurement; which are the general objectives of performance measurement; what is being
measured and which kinds of measures are adopted; if mechanisms of performance
measurement are being adopted in transversal activities (activities which results are
responsibility shared by more than an organization or government level); how the quality
of obtained information is assured; who can be accountable for performance; how and who
is performance reported for; besides indicating the main recent developments on the subject
Este artÃculo presenta un análisis comparativo sobre las evoluciones en los mecanismos
de mensuración de desempeño y de prestación de cuentas de los resultados de ministerios
y organizaciones públicas en ocho paÃses: Australia, Canadá, Dinamarca, Estados Unidos,
Finlandia, Holanda, Nueva Zelanda y Suecia. Tratase de un relato preparado para el Gabinete
de AuditorÃa del Reino Unido, y que explora comparativamente un importante conjunto de
questiones relacionadas a la mensuración del desempeño y la publicación de los resultados
obtenidos, tales como: quien son los responsables por la mensuración del desempeño y la
prestación de cuentas; cuales son los objetivos generales de la mensuración del desempeño
y de los sistemas de prestación de cuentas; lo que está siendo mensurado y cuales los tipos
de medidas que están siendo adoptadas; sà están siendo adoptados mecanismos de
mensuración de desempeño para las actividades transversales (actividades cuyos resultados
son de responsabilidad de más de una organización o nivel de gobierno); como es asegurada
la qualidad de las informaciones obtenidas; quien puede ser responsabilizado por el
desempeño; como y para quien el desempeño obtenido es reportado publicamente; alén de
indicar los principales progresos recientes sobre el tema.
