Este estudo trata de uma metodologia de avaliação socioeconômica para projetos
públicos de infraestrutura turÃstica e de sua aplicação ao projeto de apoio turÃstico na
cidade de Santa Cruz dos Milagres, em estudo pelo Governo do Estado do PiauÃ. Para
tanto, foi empregado o método descritivo de pesquisa para expor uma técnica de análise
de custos e benefÃcios e analisar os dados coletados no levantamento de campo.
Denominada avaliação de projetos turÃsticos integrados, a metodologia aporta os
procedimentos para identificação e quantificação dos custos e benefÃcios econômicos
relacionados à implantação de projetos de infraestrutura econômica em localidades
turÃsticas. Ao buscar aproximar a teoria à prática, o estudo se diferencia dos demais em
pelo menos três feitos importantes. Primeiro, em considerar como benefÃcio do turismo o
custo de oportunidade evitado, em vez de o benefÃcio bruto medido pelo gasto turÃstico.
Em segundo, em mostrar que é possÃvel superar as dificuldades colocadas por aqueles
que desprezam os estudos de viabilidade socioeconômica, alegando a complexidade dos
instrumentos econômicos. E em terceiro, e não menos importante, em contribuir com o
processo de tomada de decisão sobre a implantação de um projeto, que embora tenha se
mostrado socialmente viável, a um taxa de desconta de 12% ano, não comportaria
elevações de custos superiores a 25% dos valores originais.
This study is a methodology of socio-economic assessment for projects dealing with public
tourism infrastructure and its specific application to the project to support tourism in the city
of Santa Cruz dos Milagres, in development by the State Government of Piaui. To this
end, we used descriptive research methods to expose a technical analysis of costs and
benefits and analyze the data collected in the field survey. Termed an assessment of
integrated tourism projects, the methodology brings the procedures for identifying and
quantifying the economic costs and benefits related to the implementation of projects for
economic infrastructure in tourist areas. In seeking to bring the theory into practice, the
study differs from others in at least three important ways. First, it looks at the opportunity
cost avoided when evaluating the benefits of tourism, rather than the gross profit as
measured by tourist spending. Second, the study shows that it is possible to overcome the
difficulties posed by those who despise socio-economic feasibility studies due to the
complexity of economic instruments. And third, but not least, it contributes to the process of decision-making during project development; although it has been shown to be socially
feasible, at a discount rate of 12% per year, it would not stand cost elevations above 25%
of original values.
