Um dos maiores desafios enfrentados pelas Organizações da Sociedade Civil diz
respeito à falta de recursos para a concretização de suas missões. Essas
organizações atuam em diversos campos do espectro social dependendo das
relações que estabelecem com as outras esferas da sociedade, tais como o Estado,
o mercado, as organizações do terceiro setor e a própria sociedade civil. Este estudo
de caso tem como propósito analisar a interface de uma organização da sociedade
civil de Florianópolis, Santa Catarina, com outros atores sociais de seu entorno no
que diz respeito à mobilização de recursos e suas parcerias para o alcance de sua
sustentabilidade e autonomia enquanto sujeito polÃtico. Os conceitos de
sustentabilidade e mobilização de recursos de uma organização são aqui tomados
no sentido de capacidade para tornar permanente o valor de seu projeto polÃticoinstitucional,
o que implica fortalecer as dimensões sociopolÃtica, técnico-gerencial e
financeira. Em linhas gerais, atesta-se que a organização objeto deste estudo
precisa reestruturar suas estratégias de mobilização de recursos, uma vez que estas
remetem a simples captação de recursos de empresas e órgãos do governo, sem
considerar as dimensões da vida institucional a partir de uma abordagem relacional.
