MODELAGEM FUZZY PARA A GESTÃO DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A AQUISIÇÃO DE INSUMOS
Ano: 2013 | Volume: 6 | Número: 2
Autores: Aline Botelho do Nascimento, Regina Serrão Lanzillotti Autor Correspondente: Aline Botelho do Nascimento, Regina Serrão Lanzillotti | [email protected]
Palavras-chave: gestão de insumos, lógica Fuzzy, tomada de decisão
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
A necessidade de gerenciar projetos de modernização impõe constantemente melhorar os processos de aquisição de bens. A tradição com os fornecedores não é a única forma de atuação, mas o conhecimento da relação custo/benefício contribui para a melhoria do processo de gestão. O objetivo deste artigo é classificar os insumos de forma qualiquantitativa sob a ótica dos Conjuntos Fuzzy (CF), que relaciona “valor” e “tempo de entrega do bem pelo fornecedor”. O sistema lógico Fuzzy propicia a interação dessas variáveis pela Máquina de Inferência Fuzzy, que correlaciona antecedentes e consequentes com a geração de regras da Lógica Fuzzy. Esta proposta foi aplicada a uma Empresa Pública que deveria decidir entre fornecedores oriundos de órgãos sediados no Exterior ou não. Nas aquisições via Exterior, verificou-se maior índice para a “Aquisição fora do tempo hábil” (40,43%), enquanto esta especificação para o mercado interno foi praticamente a metade (20,93%). As aquisições que poderiam ser consideradas como “Aquisição com risco de atraso” foram mais frequentes na Iniciativa Privada (25,58%), enquanto, ao ser comprado no Exterior, o índice cai para a metade. O modelo adotado permitiu facilitar a tomada de decisão do gestor responsável pela aquisição de bens relacionados à rotina laboral.
Resumo Inglês:
The current environment inside and outside organizations is dynamic and full of uncertainties. Managers are overloaded due to the complexity of organizational processes. The daily demands of fast and assertive decisions require the use of de-cision-making tools that could increase the quality and speed of decision-making process. The need to manage projects of modernization imposes constant improve-ment of the processes of purchasing goods. Tradition with suppliers is not the only form of action, but knowledge of the cost / benefit relation contributes with the improvement of the management process. The objective of this work is to classi-fy the inputs in a Qualiquantitative manner from the perspective of Fuzzy Sets (CF), which lists “value” and “time of delivery of the goods by the supplier.” The fuzzy logic system favors the interaction of these variables by the Fuzzy Inference Machine that correlates antecedents and consequents with the generation of Fuzzy Logic rules. This proposal was applied to a public company that should decide be-tween suppliers originating from organs located abroad or not. In acquisitions via exterior, there was a higher incidence of “Acquisition outside the timely” (40.43%), while this specification to the domestic market was almost half (20.93%). Acqui-sitions that could be considered “at risk delay” were more frequent in the Private Sector (25.58%), while when being purchased abroad, the rate is halved. The model adopted has facilitated decision making of the manager responsible for the acquisi-tiont of goods related to the work routine.