A universidade é uma instituição que possui uma estrutura central, orientada para aspectos
de condução global e de coordenação de seu negócio e a oferecer certos serviços de apoio em
suas tarefas básicas. Com uma organização acadêmica relativamente descentralizada, a
universidade é constituÃda em unidades que gozam de certa autonomia e que estão constituÃdas
por suas próprias hierarquias e linhas de autoridades.
Este artigo tem como objetivo apresentar um modelo de transformação de estruturas de
gestão das Universidades, que consiste em um sistema que envolva quatro categorias amplas de
identificação que foi denominado de “sistema quatro Rs da transformaçãoâ€, desenvolvido por
Francis J. Gouillart e James Kelly (1996). A adaptação, deste sistema às universidades bem como
o desenvolvimento de um 5º R (Redirecionamento), que permitiu a construção de um modelo de
gestão estratégica para as universidades.
