No contexto corporativo e de mercados nacional e global, muito se tem falado a respeito de Projetos, Gerenciamento de Riscos e sua Maturidade. Tais assuntos são recorrentes porque estão diretamente relacionados à vantagem competitiva e à sobrevivência das organizações nos mercados. Dentre as alternativas buscadas pelas empresas, a prática de gerenciamento de projetos tem-se tornado cada vez mais importante como forma de obter esta vantagem. Dentre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, o gerenciamento do risco, apesar de seu notável crescimento, ainda é uma disciplina que merece maiores estudos, uma vez que não se encontra completamente integrada com as demais disciplinas de gerenciamento de projetos. Os projetos são afetados pela ocorrência de eventos indesejáveis e, no intuito de um melhor desempenho na execução, as empresas têm buscado a adoção de metodologias de gerenciamento de risco que contribuam para o processo decisório. Considerando esses dois pontos, riscos e maturidade, tidos como vitais dentro da grande área gestão, este estudo teve por objetivo confrontar a teoria com a prática no que diz respeito à metodologia de gerenciamento de riscos.
