Mudança organizacional: onde está o sujeito nesse processo?

Revista Terra & Cultura

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ISSN: 0104-8112
Editor Chefe: Leandro Henrique Magalhães
Início Publicação: 01/09/1981
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Multidisciplinar

Mudança organizacional: onde está o sujeito nesse processo?

Ano: 2007 | Volume: 23 | Número: 45
Autores: Mariza Cecílio Janeiro, Edelvais Keller
Autor Correspondente: Mariza Cecílio Janeiro | [email protected]

Palavras-chave: mudança organizacional, identidade do sujeito, cultura organizacional

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo apresenta algumas considerações sobre o processo de mudança organizacional e a identidade do sujeito. São citados pontos sobre a importância da construção da identidade do sujeito e da organização, abordando aspectos da cultura organizacional e o comprometimento do servidor. Refere-se ao processo de mudança em organizações privadas e públicas, salientando a importância da participação ativa do funcionário neste processo como ator principal e a importância da reconstrução de uma nova identidade pessoal e organizacional. Cita algumas formas de intervenção possíveis, como o teatro organizacional e a abordagem da psicossociologia. O artigo salienta a participação ativa do funcionário como requisito fundamental para o sucesso organizacional em um processo de mudança.



Resumo Inglês:

This article presents some considerations about the process of organizational change and the identity of the subject. Points are mentioned about the importance of constructing the identity of the subject and the organization, addressing aspects of organizational culture and employee commitment. It refers to the process of change in private and public organizations, highlighting the importance of the active participation of the employee in this process as the main actor and the importance of rebuilding a new personal and organizational identity. It mentions some possible forms of intervention, such as organizational theater and the psychosociology approach. The article emphasizes the active participation of the employee as a fundamental requirement for organizational success in a process of change.