O BENCHMARKING CORPORATIVO: O BENCHMARKING FINANCEIRO E A GESTÃO ESTRATÉGICA DAS EMPRESAS

Ano: 2008 | Volume: 9 | Número: 1

Autores: Sidney Tozzini

Palavras-chave: benchmarking, benchmarking financeiro, múltiplos financeiros, EVA, MVA, administração estratégica.

Resumo Português:

O texto analisa as diferentes formas de benchmarking descrevendo o conjunto de parâmetros
financeiros mais freqüentemente utilizados e seu alinhamento com o processo de administração estratégica nas empresas. Benchmarking é o processo usado em administração e particularmente em Administração Estratégica, no qual as empresas usam as empresas líderes, tanto do seu setor como fora dele, como modelos para desenvolver e aperfeiçoar suas
práticas gerenciais. Além das estratégias em si, o processo de planejamento estratégico
está freqüentemente sujeito à atividade de referência (benchmarking). As limitações da aná-
lise financeira tradicional por meio de índices têm incentivado a aplicação da análise por
meio de múltiplos com o uso do EVA (Economic Value Added) e do MVA (Market Value
Added).O texto conclui indicando que o uso do EVA e do MVA podem-se constituir no
ponto de convergência do benchmarking financeiro e da Administração Estratégica articulando os objetivos empresariais com as medidas de desempenho e incentivos financeiros
que orientam as decisões gerenciais de modo a garantir a criação de valor para os acionistas
e proporcionar às empresas um crescimento sustentável.

Resumo Inglês:

The paper seeks to analyze the different benchmarking approaches describing the set of
financial parameters most used and their relationship with the Strategic management
process. Benchmarking is the approach used in Management practice and especially in
Strategic Management by which firms use leading companies – both in and outside their
business – as models to develop and improve their managerial practices. Beyond the
strategies themselves, the strategic planning process is frequently subject to reference
practices (benchmarking). The limitations of the traditional financial analysis using indexes
have encouraged the use of financial multiples specially the use of EVA (Economic Value
Added) and of MVA (Market Value Added). The text indicates that the use of both EVA and
MVA can be the convergence point of financial benchmarking with Strategic Management
unifying the company’s goals together with performance and financial incentives measures
that guide managerial decisions in order to insure value creation to shareholders and the
company’s sustainable growth.