A crise financeira vivida pelos meios de comunicação têm levado empresas de comunicação a repensar seus modelos de negócio. Assim, é objetivo deste artigo, entender o modelo de negócio da Agência Radioweb, empresa brasileira com mais de 15 anos de mercado, que atua na produção de conteúdo para rádio. Para a condução da pesquisa, utilizou-se o método Estudo de Caso (YIN, 2001) e o protótipo Business Model Canvas (OSTERWALDER e PIGNEUR, 2010). Os resultados apontam que a Agência Radioweb possui um modelo de negócio consolidado e lucrativo, tendo no branded content o cerne de sua estratégia comunicativa e negócio.
The financial crisis experienced by the media has led companies in the area to rethink their business models. Thus, it is the objective of this article to understand the business model of the Radioweb Agency, a Brazilian company with more than 15 years of market, that acts in the production of radio content. To conduct the research, the Case Study method (YIN, 2001) and the Business Model Canvas prototype (OSTERWALDER and PIGNEUR, 2010) were used. The results show that Agência Radioweb has a consolidated and profitable business model, with branded content at the heart of its communication strategy and its business.
