O CONCEITO DE CARGO E O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTO PARA OS NOVOS TEMPOS
Revista Científica Hermes
O CONCEITO DE CARGO E O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTO PARA OS NOVOS TEMPOS
Autor Correspondente: M.LG. Massi, A.S.D.Oliveira,C.H.Nishimura, M.B. C. Tomachevski, R.S.Oliveira, R.G.Souza, Y.R.Ajour | [email protected]
Palavras-chave: Taylorismo; fordismo; conceito de cargo; gestão de pessoas; competência
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
As mudanças ocorridas nos processos produtivos derrubaram o paradigma taylorista-fordista, que gerou postos de trabalho e os enquadrou em cargos rigorosamente descritos, criados para produzir resultados em um mundo estável e rÃgido. Flexibilidade e instabilidade são as caracterÃsticas do cenário atual. Para produzir resultados nesse ambiente, as empresas inovadoras têm adotado o modelo de gestão de pessoas por competências por ser mais compatÃvel com os contextos atualizados. No entanto, muitas empresas continuam presas ao modelo fordista de descrição e análise de cargos. Diante desse quadro, este trabalho pretende verificar se o conceito de cargo surgido com o modelo fordista está alinhado com o modelo de administração de pessoas proposto para os novos tempos. A pesquisa bibliográfica realizada demonstrou que o conceito de cargo não está alinhado com o modelo de administração de pessoas proposto para os novos tempos, evidenciando que fazer a gestão de pessoas por competência tem se mostrado como uma questão a ser resolvida pela Administração.
Resumo Inglês:
The changes occurred during productive processes overthrew the Taylorist-Fordist paradigm,
which generated work stations and rigourisly framed them to produce results in a rigid and
stable world. Flexibility and instability are the main characteristics of the current scenario. In
order to produce results in this environment, innovative companies have adopted the model of Revista CientÃfica Hermes 7: 15-27, 2012
individual competence for its compatibility with the nowadays settings. Notwithstanding,
many companies still remains attached to the Fordist model of description and job analysis.
This paper aims to establish if the Fordist concept of position is aligned with the model of
people management proposed for the new times. The bibliographical study and research
found indicated that the current concept of position is not aligned with the model of people
management proposed for the new times, thus showing that to people management by
competence has been evident as an issue to be resolved by the Administration.
