Os novos e alternativos modelos de negócio no sistema de publicação
cientÃfica no formato digital compõem uma realidade conduzida, na sua
maior parte, pelas tecnologias de informação e de comunicação, pelos
movimentos para a recuperação do controle das atividades de
comunicação cientÃfica pela própria comunidade acadêmica e pelas
abordagens de acesso aberto ou livre (open access). O modelo de
negócio hÃbrido, o qual combina o acesso aberto e o acesso restrito /
pago (toll-access), é um modelo que provavelmente coexistirá. Esse
artigo discute as mudanças que as publicações eletrônicas geraram no
interrelacionamento entre os atores na cadeia de comunicação cientÃfica
(interrelacionamento entre editores-pesquisadores, editores-bibliotecas e
editores-usuários) e também os impactos gerados nos modelos de
negócio no sistema de publicação cientÃfica. Em seguida, discutem-se os
modelos de negócio que possivelmente podem evoluir e coexistir.
Qualquer que seja o modelo de negócios que predomine, será essencial
que ocorra profunda mudança cultural nos autores e nas práticas de
publicação das instituições, de forma a permitir que o modelo de acesso
aberto (ou acesso livre) desenvolva-se e também a possibilitar a
consolidação um modelo de negócio adequado e viável para os
publicadores tradicionais. Igualmente essencial e visando a sustentar
esse cenário em contÃnua evolução, é a necessidade de mudanças em
aspectos externos ao processo de publicação, tais como nas polÃticas,
nos sistemas de recompensa e nas regras institucionais relacionadas ‘a
comunicação e publicação cientÃficas.
New and alternative scientific publishing business models is a reality
driven mostly by the information and communication technologies, by the
movements towards the recovery of control of the scientific
communication activities by the academic community, and by the open
access approaches.
The hybrid business model, mixing open and toll-access is a reality and
they will probably co-exist with respective trade-offs. This essay
discusses the changes driven by the epublishing and the impacts on the
scholarly communication system stakeholders’ interrelationships
(publishers-researchers, publishers-libraries and publishers-users
interrelationships), and the changes on the scientific publishing business
models, followed by a discussion of possible evolving business models.
Whatever the model which evolves and dominates, a huge cultural
change in authors’ and institutions publishing practices will be
necessary in order to make the open access happen and to consolidate
the right business models for the traditional publishers. External changes
such as policies, rewarding systems and institutions mandates should
also happen in order to sustain the whole changing scenario.
