A busca pela qualidade e produtividade nas organizações públicas e privadas vem se tornando a tônica do momento. Administrar passou a ser uma tarefa das mais complexas e vai além da burocracia ou do tecnicismo. Administrar, atualmente, é gerir com ênfase nos recursos humanos, no capital intelectual e nos processos. Entre este último encontra-se o de suprir, adequadamente, o ambiente hospitalar com materiais adequados que garantam a qualidade, a produtividade, a satisfação dos pacientes e a prestação de serviços pela equipe hospitalar. Este estudo visa analisar a importância da Gestão de Suprimentos na Gestão Hospitalar, levantando conceitos, identificando atividades e benefÃcios de uma gestão voltada para o processo de suprimento hospitalar com competência e responsabilidade. Conhecendo cada detalhe desse processo, seu desenvolvimento e as formas de conduzi-lo minimizando custos sem ferir a excelência na prestação de serviços é dever de todo gestor. Os estudos que versam sobre o tema enfocam questões de protocolo, ressuprimento, alinhamento e tecnologia de informação, entre outros, portanto, faz-se necessário aprofundamento teórico sobre as tarefas que envolvem o suprimento de maneira mais detalhada, com fórmulas e dimensões, estratégias e alternativas no tocante a setorização da área. Desta forma, a metodologia da pesquisa bibliográfica acerca do referencial teórico que aborda o tema, norteou esse estudo que não tem a pretensão de desvelar esse conteúdo, pois além de complexo é, ainda, alvo de investigação. à tÃtulo de conclusão, esse estudo convida aos gestores, atuais e futuros, a darem continuidade à práxis, união de teoria e prática, na busca da eficácia da Gestão Hospitalar em Suprimentos.
The search for quality and productivity in public and private organizations has become the keynote of the moment. Administer became one of the most complex task and goes beyond the bureaucracy or the technicality. Administer is currently managed with an emphasis on human resources, intellectual capital and processes. Among the latter is to meet adequately the hospital with appropriate materials to ensure the quality, productivity, patient satisfaction and service delivery by the hospital staff. This study analyzes the importance of Supply Management in Hospital Management, lifting concepts, identifying activities and benefits of management focused on the procurement process from hospital with competence and responsibility. Knowing every detail of this process, its development and ways to lead you minimize costs without hurting the excellence in service is the duty of every manager. Studies that focus on the subject focus on issues of protocol, resupply, and alignment of information technology, among others, therefore it is necessary to further theoretical work on tasks involving the supply of more detailed formulas and dimensions, strategies and alternatives with respect to compartmentalization of the area. Thus, themethodology of the research literature on the theoretical framework that addresses the topic, guided this study does not attempt to uncover such content, as well as the complex is still under investigation. In conclusion, this study calls for managers, present and future, to follow up the practice, union of theory and practice in the pursuit of effectiveness of the
Hospital Management in Supply.
