O impacto da adoção da isonomia salarial e valorização da formação profissional no programa saúde da família

Ano: 2005 | Volume: 19 | Número: 2

Autores: Carlos André Aita Schmitz, Nara Rúbia Zardin, Benildes Maria Mazzorani, Fabiane Paz, Adriane Fleig, Adriana Viana Sobrosa, Joziane de Assunção Nobre, Luiz Carlos Carneiro Pereira

Palavras-chave: planejamento estratégico programa saúde da família

Resumo Português:

Este estudo descritivo-exploratório trata, sob o prisma do
Planejamento Estratégico Situacional (PES), do impacto da
adoção da Isonomia Salarial e Valorização da Formação Profissional
(IS&VP), quando da implantação do Programa Saúde
da Família (PSF), no ano de 2004, no município de Santa
Maria, Rio Grande do Sul. Através de análise documental,
são demonstrados todos os passos e estratégias utilizados
pelos atores envolvidos no processo e o impacto da IS&VP
na variedade e densidade profissional do local. O estudo
mostra que, após 16 meses da implantação do PSF com
IS&VP, o número de profissionais com Residência em Medicina
de Família e Comunidade e Residência Integrada em
Saúde, que se mantinha em três, há 10 anos, salta para nove
dentro do PSF e 15, considerando todo o município e que,
dos 37 profissionais, lotados em 16 equipes, 28 possuem
residência ou especialização em saúde coletiva, sendo apontada
uma quebra de regra de mercado, pois 18 profissionais,
entre enfermeiros e cirurgiões-dentistas, recebem
vencimentos superiores aos de seis médicos. Segundo as
bases do PES, é formulada uma análise de cenários com o
intuito de orientar futuras discussões em torno do tema
IS&VP, bem como sua avaliação.

Resumo Inglês:

This exploratory descriptive study approaches, under the
prism of Strategic Situational Planning (PES), the impact of
the adoption of the Salary Isonomy and Valorization of Professional
Formation (IS&VP), on the occasion of the implantation
of the Family Health Program - PSF, in the year of
2004, in the municipality of Santa Maria, Rio Grande do Sul.
Through documental analysis, the study demonstrates all
the steps and strategies used by the actors involved in the
process and the impact of IS&VP on the professional variety
and density at the location. The study shows that after 16
months of the implantation of the PSF with IS&VP, the number
of professionals with Residence in Family and Community
Medicine and Integrated Residence in Health, which
remained at three for 10 years, jumped to nine within the
PSF and to 15, considering the whole municipality, and that of
the 37 professionals, allocated in 16 teams, 28 have residence
or specialization in collective health, and a breach of a
market rule appears, as 18 professionals, among nurses and
surgeon-dentists, are paid higher wages than six physicians.
According to the bases of the PES, an analysis of scenarios is
formulated with the intent to guide future discussions on the
subject IS&VP, as well as its evaluation.