O Planejamento Governamental Como Instrumento de Estruturação Monitoramento e Avaliação da Política Industrial do Ceará no Período 2007 a 2014
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O Planejamento Governamental Como Instrumento de Estruturação Monitoramento e Avaliação da Política Industrial do Ceará no Período 2007 a 2014
Autor Correspondente: C.M.S.Sousa | [email protected]
Palavras-chave: planejamento governamental, ferramentas de monitoramento, indicadores, política industrial
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
A reflexão proposta neste artigo busca investigar e analisar o planejamento nos anos de 2007 a 2014, sob a ótica da política pública industrial do Governo do Estado do Ceará. Nesse sentido, alguns elementos são destacados a partir da necessidade de se observar o percurso metodológico escolhido pela Gestão governamental ao elaborar o Planejamento Econômico estratificado no Eixo Economia para uma Vida Melhor durante o período citado. Nessa análise, ganham destaque as ferramentas e os instrumentos selecionados dentro da gestão que visam consolidar a política industrial no Estado com o menor impacto social e econômico para o Governo, além de perceber as reações da implementação desse modelo de gestão, planejamento e gerenciamento das ações estabelecidas e metas propostas para este ciclo de atuação voltada ao setor industrial.
Resumo Inglês:
La reflexión propuesta en este documento tiene como objetivo investigar y analizar la planificación en los años 2007-2014, desde la perspectiva de la política pública de carácter industrial del Gobierno del Estado de Ceará. En este sentido, algunos elementos se separan de la necesidad de observar el enfoque metodológico elegido por la dirección del Gobierno para preparar la Planificación Económica estratificado en el Eje Economía para una vida mejor durante el período citado. En este análisis, son las herramientas y los instrumentos seleccionados en la gestión orientada a la consolidación de la política industrial en el estado con el impacto social y económico más bajo para el Gobierno de relieve, y ver las reacciones de la aplicación de este modelo de gestión, planificación y gestión de las acciones objetivos establecidos y propuestos para este ciclo de acción en función del sector industrial.
