A liderança deixou de ser um assunto utópico e literário e passou a se concretizar das mais diferentes formas, e dentro dos mais distintos panoramas organizacionais. Como objetivo o presente artigo descreveu as principais teorias de liderança citando a evolução pela qual o assunto já passou. Em se tratando de parâmetros metodológicos utilizou-se neste estudo a pesquisa bibliográfica, citando os mais renomados autores como: Chiavenato, Burns, Lacombe, Soto, Bass entre outros, que escreveram sobre o tema, a fim de esclarecer e nortear bibliograficamente líderes de autoperformance. Diante dos principais estilos de liderança a pesquisa centrará a discussão na transformacional, carismática e transacional. De maneira conclusiva os resultados observados a partir desta pesquisa foram que, atualmente não cabe estabelecer um padrão nos estilos de liderança, tendo em vista que cada corporação tem sua realidade, desafios e objetivos, portanto, essa pesquisa direcionou e orientou, propondo capacitação de líderes que tenham como objetivo a retenção de talentos, o crescimento corporativo, e o alcance de resultados, mas sem deixar de lado o carisma e o desenvolvimento pessoal e organizacional.
