No contexto de reforma da administração pública, o objectivo do trabalho pretende dar conta
das caracterÃsticas dos modelos de direcção pública, em particular dos dirigentes (Senior Executive
Service: Top Public Service e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da
administração pública. O objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designação/
nomeação para os cargos de dirigente de livre escolha polÃtica, sistema conhecido na literatura como
spoil system, com especial referência ao 1º e 2º nÃveis, grupo I, dessas funções, no contexto da elite das
direcções-gerais em Portugal.
Within the context of the public administration reform, this article intends to address some of
the characteristics of the public management models, particularly concerning the Senior Managers
(Senior Executive Service: Top Public Service and Tpo Management Service) and their profile regarding
the new challenges of the public administration. The main objective of this paper was to describe
the political appointment system to leading positions in the public service (Senior Executive Service),
known in the literature as “spoil systemâ€, with special reference to the 1st and 2nd levels, group I,
positions held by the elite of the ministerial cabinets in Portugal.
En el contexto de reforma de la administración pública, este artÃculo intenta dar cuenta de las
caracterÃsticas de los modelos de dirección pública, en particular de los directivos (Senior Executive
Service: Top Public Service e Top Management Service) y de su perfil frente a los nuevos retos de la
administración pública. El objetivo principal de este trabajo fue caracterizar el sistema de designación/
nombramiento para los cargos de directivo de libre elección polÃtica, sistema conocido en la literatura
como spoil system, con especial referencia al 1º y 2º nivel, grupo I, de esas funciones, en el contexto de
la elite de las direcciones-generales en Portugal.
