O SISTEMA BANCÁRIO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE DO DESEMPENHO ATRAVÉS DA DEA

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ISSN: 1980-4814
Editor Chefe: Clóvis Antônio Kronbauer
Início Publicação: 01/05/2006
Periodicidade: Quadrimestral

O SISTEMA BANCÁRIO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE DO DESEMPENHO ATRAVÉS DA DEA

Ano: 2008 | Volume: 3 | Número: 3
Autores: Marcelo Alvaro da Silva Macedo, Ana Carolina Thomaz de Almeida Monteiro Barbosa
Autor Correspondente: Marcelo Alvaro da Silva Macedo | [email protected]

Palavras-chave: desempenho, bancos, DEA.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo tem como objetivo a avaliação da eficiência do mercado bancário brasileiro por meio de uma análise evolutiva (2001-2007) dos bancos em atividade no país. Para tanto, com base nos dados extraídos do Relatório dos 50 Maiores Bancos publicado pelo Banco Central do Brasil, sugeriu-se a utilização da metodologia DEA para avaliação do desempenho dos bancos públicos e privados, sejam eles de controle nacional ou estrangeiro. Os resultados revelaram a existência de algumas instituições 100% eficientes, que possuem uma excelente combinação de recursos de entrada e saída, não necessitando de melhorias. Além disso, observou-se não existir relação entre eficiência e tamanho nas análises dos segmentos. Isso mostra que, nestes ramos, não há vantagem dos bancos de grande porte em relação aos médios e pequenos, ou seja, que não é o tamanho, mas sim o desempenho que gera a competitividade.



Resumo Inglês:

This article aims to measuring the efficiency of the Brazilian banking market through a temporal analysis (2001-2007) of banks in activity in the country. To this end, based on data extracted from the Report of the 50 largest banks of BC, it is suggested to use the DEA methodology for assessing the performance of public and private banks, whether of domestic or foreign control. The results showed there some institutions 100% efficient, they have an excellent combination of inputs and outputs, without the need for improvements. Moreover, there is no correlation between size and efficiency in the analysis of the segments. This shows that in these segments, there is no advantage of large banks in relation to medium and small, that is not the size, but the performance that creates competitiveness.