Diversos modelos de liderança foram apresentados ao longo das décadas a fim de se descobrir a
existência de um perfil ideal de um lÃder. A liderança contingencial é mais um modelo que tenta
auxiliar neste desafio, considerando que não há um modelo único ideal de liderar, mas suas ações
devem ser flexÃveis de acordo com a situação. Esse trabalho teve como objetivo principal identificar
se a liderança contingencial está presente nos processos de gestão de pessoas em empresa do
segmento de restaurantes. Para isso foi aplicado o teste de liderança situacional (TLS) desenvolvido
por Agostinho Minicucci, em uma empresa de pequeno porte deste setor da cidade de São Paulo.
Foi investigado um total de seis lÃderes, e os resultados apontaram a presença da liderança
contingencial nos processos de gestão, no entanto não houve o predomÃnio. O setor alimentÃcio nos
últimos anos tem apresentado um crescimento considerável e pesquisas neste sentido se justificam
em função da importância dos lÃderes neste contexto socioeconômico.
