ONTOLOGIA E EPISTEMOLOGIA PARA ESTUDOS DE ESTRATÉGIA BASEADOS EM PRÁTICA: ENSAIO TEÓRICO À LUZ DA ABORDAGEM DE THEODORE SCHATZKI

Revista Pensamento Contemporâneo em Administração

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Telefone: (21) 8677-1405
ISSN: 1982 2596
Editor Chefe: Joysi Moraes
Início Publicação: 31/10/2007
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Multidisciplinar

ONTOLOGIA E EPISTEMOLOGIA PARA ESTUDOS DE ESTRATÉGIA BASEADOS EM PRÁTICA: ENSAIO TEÓRICO À LUZ DA ABORDAGEM DE THEODORE SCHATZKI

Ano: 2023 | Volume: 17 | Número: 2
Autores: G. A. de L. Fedato
Autor Correspondente: G. A. de L. Fedato | [email protected]

Palavras-chave: Teoria da prática. Estratégia na prática. Estrategista.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este ensaio teórico tem o objetivo de analisar os pressupostos ontológicos e epistemológicos da abordagem filosófica da prática de Theodore Schatzki e as implicações para estudar o acontecimento da estratégia na organização. A utilização da abordagem filosófica de Schatzki, para os estudos em estratégia baseados em prática, apresenta avanços em dois aspectos principais: i) reconhecimento das práticas constituídas formalmente na organização e as emergentes, que podem moldar os resultados estratégicos, e a rede de práticas que compõe este evento e ii) análise do estrategista como um corpo/mente que “carrega” e “realiza” práticas sociais e usa seu know-how e conhecimento de acordo com a prática da qual participa.



Resumo Inglês:

This theoretical essay aims to analyze the ontological and epistemological assumptions of the philosophical approach to Theodore Schatzki's practice and the implications for studying the event of strategy in the organization. The use of Schatzki‟s philosophical approach, for practice-based strategy studies, presents advances in two main aspects: (i) recognition of the practices formally constituted in the organization and the emerging ones, which can shape the strategic results, and the network of practices that make up this event; and (ii) analysis of the strategist as a body/mind that “carries” and “performs” social practices and uses its know-how and knowledge according to the practice that participates.