O presente relato técnico tem por objetivo descrever o processo de organização, o controle da produção, os processos e o layout de uma indústria de pisos ecologicamente corretos, denominada Ecocase. A intervenção teve início com a iniciativa da empresa de melhorar seus processos e com a contratação de um profissional para a realização das mudanças consideradas necessárias. O processo durou cerca de dezoito meses, com início em outubro de 2013 e finalizado em março de 2015. Esse trabalho apresenta as teorias tomadas como base para a realização dos processos, o método utilizado, a implantação e modificação dos processos dentro da indústria com vistas a uma maior organização e controle do processo. Os resultados apresentados demonstram a melhoria e a adequação do processo fabril.
This technical report aims to describe the process of organization, control of production processes and the layout of an environmentally friendly flooring industry, called Ecocase. The intervention began with the company's initiative to improve its processes and by hiring a professional to carry out the changes deemed necessary. The process lasted about eighteen months, starting in October 2013 and completed in March 2015. This work presents theories taken as a basis for carrying out the process, the method used, the implementation and modification of processes within the industry with a view the greater organization and process control. The results show the improvement and adaptation of the manufacturing process.